Liebe Kundinnen und Kunden,
liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner,
2024 war ein Jahr, das uns mit großen Herausforderungen, aber auch mit vielen Chancen konfrontiert hat. In einer Zeit, in der technologische Entwicklungen die Weltwirtschaft und unser tägliches Leben maßgeblich beeinflussen, arbeiten auch wir als Sparkasse Oberhessen daran, die künstliche Intelligenz (KI) in unsere Arbeitsprozesse zu integrieren. Und zwar dort, wo es passt, wo sie uns unterstützt, unsere Arbeit erleichtert und neue Impulse gibt. Mit aller gebotenen Kontrolle versteht sich. Wir wollen sie nutzen, um unsere Dienstleistungen zu verbessern und effizienter zu arbeiten und immer mit dem Ziel, unsere Kunden und die Region Oberhessen bestmöglich zu unterstützen.
WeiterlesenWarum führen wir das zu Beginn unseres Jahresberichtes so deutlich aus? Weil wir ihn mit Hilfe einer künstlichen Intelligenz (KI) erstellt haben. Diesen Text sowie die folgenden acht weiteren Texte mit den passenden Illustrationen hat die künstliche Intelligenz geschrieben und erstellt. Als Grundlage haben wir ihr die wichtigsten Zahlen und Entwicklungen des letzten Jahres gegeben und sie gebeten, diese thematisch in die regionalen, nationalen und internationalen Geschehnisse einzubetten. Eine Aufgabe, für die die KI erstaunlich lange Zeit in Anspruch genommen hat. Von den ersten Themenvorschlägen bis zum fertigen Jahresbericht haben wir uns nahezu zwei Wochen lang werktäglich mit der KI ausgetauscht. Wir haben immer wieder dort eingegriffen, wo sich die KI selbst zu deutlich thematisiert hat und der Mensch zu kurz gekommen ist.
Das zeigt: Eine künstliche Intelligenz liefert nicht direkt auf Knopfdruck, wenn die Anforderung komplex und tiefgründig ist. Etwas „Seele“ in die Texte mussten wir selbst einhauchen. Dennoch hat es sich gelohnt, wie wir finden. Denn während die KI gerechnet und formuliert hat, hatten unsere Mitarbeiter Zeit für andere Aufgaben. Das Ergebnis dürfen nun Sie beurteilen. Erst ab Seite 22 in der Broschüre oder online ab dem Kapitel "2024 in Bildern – mit Menschen, ohne KI" haben wir wieder persönlich übernommen.
Wir stellen uns also der digitalen Zukunft und gestalten mit ihrer Hilfe die Herausforderungen der heutigen Zeit aktiv. Dabei bleibt der Mensch immer im Mittelpunkt: Denn auch die Nutzung der KI basierte auf den Werten, die uns als Sparkasse ausmachen – Verantwortung, Vertrauen und Nähe zu den Menschen.
Wir freuen uns, Ihnen diesen Bericht vorzulegen, der – nahezu vollständig KI-generiert, aber von Menschen gelenkt – ein Stück weit die Zukunft widerspiegelt. Eine Zukunft, in der wir Ihnen als Sparkasse verlässlich zur Seite stehen: mit Menschen und persönlichen Kontakten, aber auch mit modernster Technik, die uns allen das Leben und Arbeiten leichter macht.
Herzlichst
der Vorstand der Sparkasse Oberhessen
Der Vorstand der Sparkasse Oberhessen (v. l.):
Ulrich Kaßburg, Vorsitzender des Vorstandes;
Roman Kubla, stv. Vorsitzender des Vorstandes;
Oliver Senteck, stv. Mitglied des Vorstandes
Die Sparkasse Oberhessen hat sich seit jeher durch Vertrauen, Verantwortung und Nähe zu den Menschen ausgezeichnet. Diese Werte verbinden wir mit modernster Technologie, um unsere Dienstleistungen noch effizienter und kundenfreundlicher zu gestalten.
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Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft in Oberhessen. Hier sind es die Familienbetriebe, Handwerksunternehmen, Start-ups und mittelständischen Dienstleister, die für Innovation, Stabilität und Arbeitsplätze sorgen.
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Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Als Sparkasse Oberhessen sind wir uns unserer Verantwortung für die Region und die kommende Generation bewusst.
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In unsicheren Zeiten wie den aktuellen globalen Herausforderungen wird die Bedeutung des Sparens besonders deutlich. Die Sparkasse Oberhessen unterstützt ihre Kundinnen und Kunden dabei, auch in Zeiten wirtschaftlicher Ungewissheit kluge und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
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Die Sparkasse Oberhessen versteht sich als Partner, der seinen Kundinnen und Kunden nicht nur die besten Finanzprodukte bietet, sondern auch verantwortungsbewusst handelt.
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Als Sparkasse Oberhessen ist es für uns selbstverständlich, über die reine Finanzdienstleistung hinaus Verantwortung zu übernehmen und unsere Region aktiv zu unterstützen.
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Die finanzielle Bildung von jungen Menschen ist eine unserer wichtigsten Aufgaben. Als Sparkasse Oberhessen bieten wir nicht nur Finanzprodukte an, sondern auch die notwendige Unterstützung, um junge Menschen für die Themen Geld, Sparen und Vorsorge zu sensibilisieren.
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Ein starker Partner im Rücken macht den Weg in die Zukunft verlässlicher. Der Verwaltungsrat begleitet strategische Entscheidungen, überwacht wichtige Entwicklungen und stellt sicher, dass unsere Sparkasse nachhaltig und im Sinne unserer Kundinnen und Kunden sowie der Region handelt.
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2024 war ein Jahr, in dem wir den digitalen Wandel konsequent vorangetrieben haben. Über 137.000 Kundinnen und Kunden nutzen inzwischen unser Online-Banking, was eine Online-Banking-Quote von beeindruckenden 76,4 % bedeutet. Dazu kommt, dass die Sparkassen-App von nahezu 70.000 Menschen genutzt wird. Diese Zahlen verdeutlichen, wie wichtig digitale Lösungen für die moderne Finanzwelt geworden sind.
Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft in Oberhessen. Hier sind es die Familienbetriebe, Handwerksunternehmen, Start-ups und mittelständischen Dienstleister, die für Innovation, Stabilität und Arbeitsplätze sorgen. Als Sparkasse Oberhessen sind wir stolz darauf, seit vielen Jahren ein verlässlicher Partner an der Seite dieser Unternehmen zu sein. 2024 haben wir erneut unsere Rolle als Förderer des Mittelstands unter Beweis gestellt. 382 Millionen Euro gewerbliche Neukredite spiegeln die Wirtschaftskraft der Region und das Vertrauen in unsere Unterstützung wider.
Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Als Sparkasse Oberhessen sind wir uns unserer Verantwortung für die Region und die kommende Generation bewusst. 2024 haben wir unser Engagement im Bereich Nachhaltigkeit weiter intensiviert. Unsere Kunden legen immer größeren Wert auf nachhaltige Produkte, die sowohl ökologische als auch soziale Verantwortung berücksichtigen. Wir bieten deshalb interessierten Kunden eine breite Palette nachhaltiger Finanzprodukte. Diese Produkte ermöglichen es unseren Kundinnen und Kunden, nicht nur von der Wirtschaftlichkeit ihrer Anlagen zu profitieren, sondern auch einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und zur Umwelt zu leisten.
In unsicheren Zeiten wie den aktuellen globalen Herausforderungen wird die Bedeutung des Sparens besonders deutlich. Die Sparkasse Oberhessen unterstützt ihre Kundinnen und Kunden dabei, auch in Zeiten wirtschaftlicher Ungewissheit kluge und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. 2024 haben wir zahlreiche Menschen auf ihrem Weg zu finanzieller Sicherheit begleitet. Vom klassischen Sparbuch über attraktive Anlageprodukte bis hin zu innovativen Sparmodellen bieten wir eine breite Palette an Möglichkeiten, um finanzielle Rücklagen zu bilden und die persönliche Zukunft abzusichern.
Die Sparkasse Oberhessen versteht sich als Partner, der seinen Kundinnen und Kunden nicht nur die besten Finanzprodukte bietet, sondern auch verantwortungsbewusst handelt. In einem Jahr, das von wirtschaftlichen Unsicherheiten geprägt war, haben wir 2024 wieder zahlreiche Kunden bei der Realisierung ihrer Finanzierungswünsche unterstützt. Ob für den Kauf von Eigenheimen, die Finanzierung von Autos oder für Investitionen in Unternehmen – wir bieten maßgeschneiderte Finanzierungslösungen, die den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden gerecht werden.
Als Sparkasse Oberhessen ist es für uns selbstverständlich, über die reine Finanzdienstleistung hinaus Verantwortung zu übernehmen und unsere Region aktiv zu unterstützen. Im Jahr 2024 haben wir erneut zahlreiche gemeinnützige Projekte gefördert, die die Lebensqualität in Oberhessen steigern und die Gemeinschaft stärken. Insgesamt flossen fast 788.000 Euro in 1.033 Projekte aus den Bereichen Bildung, Kultur, Sport, Soziales sowie Natur und Umwelt. Diese Investitionen in das Gemeinwohl sind ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie und zeigen, dass wir uns als Teil der Region verstehen.
Die finanzielle Bildung von jungen Menschen ist eine unserer wichtigsten Aufgaben. Als Sparkasse Oberhessen bieten wir nicht nur Finanzprodukte an, sondern auch die notwendige Unterstützung, um junge Menschen für die Themen Geld, Sparen und Vorsorge zu sensibilisieren. 2024 haben wir unser Angebot an Programmen für junge Kundinnen und Kunden weiter ausgebaut. Besonders beliebt sind unsere Workshops, die den jungen Menschen die Grundlagen des Finanzwesens näherbringen. Hier lernen sie, wie sie ihre Finanzen im Alltag im Griff behalten und welche Möglichkeiten es gibt, für die Zukunft vorzusorgen.
Ein starker Partner im Rücken macht den Weg in die Zukunft verlässlicher. Der Verwaltungsrat begleitet strategische Entscheidungen, überwacht wichtige Entwicklungen und stellt sicher, dass unsere Sparkasse nachhaltig und im Sinne unserer Kundinnen und Kunden sowie der Region handelt. Gemeinsam mit dem Vorstand sorgt er dafür, dass unser Institut stabil, rechtssicher und zukunftsorientiert aufgestellt ist. Wir schätzen die konstruktive Zusammenarbeit und die Fähigkeit dieses Gremiums, wirtschaftliche, gesellschaftliche und regulatorische Aspekte vorausschauend und verantwortungsvoll zu vereinen.
Zum Vergrößern einfach die Bilder anklicken!
JANUAR | Budenzauber zum Jahresbeginn – beim Sparkassen Futsal Cup gab es jede Menge Tore beim Kampf um den Meistertitel in der Halle
JANUAR | Tradition zum Jahresbeginn – das Führungsteam der Sparkasse Oberhessen stimmte sich auf die kommenden Monate ein
FEBRUAR | Foaselt gugge – beim Springerzug in Herbstein nahm sich der Bajazz Zeit für ein Foto mit dem Sparkassen-Team
MÄRZ | Sportlicher Schultag dank Sparkasse – die „FairPlay Soccer Tour“ machte Station in der Geschwister-Scholl-Schule Alsfeld
APRIL | Die Erträge unserer Bürgerstiftung fanden einen guten Zweck – finanzielle Unterstützung für regionale Arbeit mit Demenzkranken
MAI | eSport Cup in der Sparkasse in Nidda – der Nintendo-Klassiker „Super Mario“ sorgte für Begeisterung und volle Plätze
JUNI | Schicksalswahlen in den USA – Markus Koch, ntv-Korrespondent der New Yorker Börse, Dr. Ulrich Kaffarnik, Mitglied des Vorstands der DJE Kapital AG und Finanzjournalist Daniel Schleidt diskutierten über die möglichen Auswirkungen
JUNI | Nachhaltigkeit geht uns alle an – für die anspruchsvolle Transformation im Mittelstand haben wir „Sustainable FinanceBerater“ ausgebildet
AUGUST | Strahlende Wiedereröffnung – in unserem BeratungsCenter in Florstadt begrüßten wir nach einer Geldautomaten-Sprengung endlich wieder unsere Kunden
AUGUST | Herzlich willkommen in der Sparkassen-Familie – wir begrüßten 20 neue Talente zum Start in die Ausbildung
SEPTEMBER | Eröffnung die Zweite – in Homberg freuten sich Kunden und Mitarbeiter über moderne Räume im Finanzzentrum Ohmtal
OKTOBER | Sparkasse Oberhessen bei der „Expo Real“ in München vertreten – wir präsentierten uns auf der größten internationalen Fachmesse für Immobilien und Investitionen in Europa
bis 500 Euro
mit 29 Haltestellen im Vogelsbergkreis
Kundenkreditbestand gesamt: 4,7 Mrd. Euro
Kundeneinlagen: 5 Mrd. Euro
179.571 Girokonten
Bilanzsumme: 6,2 Mrd. Euro
788.000 Euro
Sonder-Budgets und besondere Maßnahmen:
Rund 24,4 Mio. Euro
Die nachfolgenden Ausführungen sind aufgrund der aktuellen volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen und deren nicht vollständig absehbaren Auswirkungen auf die Wirtschaftsentwicklung und somit auch auf die Sparkasse Oberhessen mit hohen Prognoseunsicherheiten verbunden.
Die regionalen Rahmenbedingungen lassen grundsätzlich ein Fortbestehen der zufriedenstellenden Geschäftsentwicklung der Sparkasse Oberhessen erwarten. Diese könnten allerdings auch durch vielfältige weitere exogene Faktoren bestimmt werden. Die weltpolitische Lage und der Konjunkturverlauf beeinflussen die Zinsentwicklung und die Liquiditätsversorgung an den Geld- und Kapitalmärkten sowie das inländische Angebots- und achfrageverhalten. Insbesondere das weitere Vorgehen der Europäischen Zentralbank (EZB) in Bezug auf die durch sie gesteuerten Zinssätze und die weiteren Auswirkungen der anhaltenden Kriege in der Ukraine und im Nahen Osten sowie die aktuelle politische Dynamik werden die Entwicklung prägen.
Auf dieser Basis schließen wir uns den im Folgenden genannten gemeinsamen Prognosen der Chefvolkswirte der Sparkassen-Finanzgruppe für das Jahr 2025 an:
Die Chefvolkswirte der Sparkassen-Finanzgruppe halten 2025 ein preisbereinigtes Wachstum des deutschen BIP in Höhe von + 0,2 % für wahrscheinlich. Insgesamt wird in der Wirtschaftsprognose von einer anhaltenden Stagnation im Laufe des Jahres ausgegangen. Zwar soll der Konsum weiterhin die Entwicklung stützen, jedoch reicht dies nicht für ein merkliches Wachstum aus. Grund hierfür ist die getrübte Stimmung für Investitionen und denAußenhandel sowie der erwartete Rückgang für Ausrüstungsinvestitionen. Die Sparquote würde in der Prognose für 2025 mit 11,1 % ein halbes Prozent unter der aktuellen Sparquote von 11,6 % liegen.
Aufgrund des weitgehend geräumten Arbeitsmarktes wird analog zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung von einer Seitwärtsbewegung der Erwerbstätigkeit ausgegangen. Daher wird auch bei der Arbeitslosenquote nur eine leichte Steigerung prognostiziert.
Der bereits 2024 zu beobachtende nachlassende Preisauftrieb dürfte 2025 zu einer weiteren Entspannung in der Preisentwicklung führen. Auch bei der Kernrate wird von einer weiter sinkenden Preissteigerung ausgegangen. Während diese Ende 2024 in Deutschland bei 3,2 % lag, wird sie für 2025 mit 2,5 % prognostiziert. 2025 wird von einem jahresdurchschnittlichen Anstieg der Verbraucherpreise von 2,3 % in Deutschland und 2,2 % im Euroraum ausgegangen. Dies läge dann nur noch leicht über der Zielgröße der EZB von mittelfristig angestrebten 2,0 %. Dennoch ist zu berücksichtigen, dass der leichte Anstieg der Inflationsraten Ende 2024 durchaus für Ernüchterung gesorgt hat.
Aufgrund dieser Inflationserwartung kam es in den vergangenen Monaten bereits zu mehreren Zinssenkungsschritten, wobei der etwas stockende Deinflationsprozess den Spielraum für weitere Leitzinssenkungen begrenzt.
Die folgenden Analysen beruhen auf den Erwartungen und Prognosen aus unserer mittelfristigen Geschäftsplanung vom November 2024, die grundsätzlich im Einklang mit den vorstehenden volkswirtschaftlichen Prognosen steht, und sind nach dem Ergebnisschema des Betriebsvergleiches beschrieben. Die tatsächlichen Entwicklungen können insbesondere durch die beschriebene hohe Planungsunsicherheit von diesen Erwartungen und Prognosen abweichen. Wie bereits dargestellt, verfügen wir über Instrumente und Prozesse, um Abweichungen von unseren Erwartungen zu erkennen, zu analysieren und gegebenenfalls steuernd zu handeln.
Im kundenbezogenen Kreditgeschäft sehen wir in unserer strategischen Ausrichtung zur Stärkung unserer Marktanteile und zur Steigerung der Erträge weiterhin ein kontinuierliches Wachstum vor. Dabei berücksichtigen wir ein angemessenes Chance-Risiko-Verhältnis sowie unsere satzungsmäßigen Auftragsziele. Gleichzeitig richten wir unseren Fokus auf die adäquate Bepreisung der geschäftstypischen Risiken und die nachhaltige Begrenzung des Bewertungsergebnisses im Kreditgeschäft. Für das Geschäftsjahr 2025 planen wir mit einem Wachstum im Kreditgeschäft, welches mit 1,8 % moderat unter dem erreichten Wachstum für 2024 liegt. Wesentliche Einflussfaktoren liegen hierbei in dem gegenüber der Niedrigzinsphase weiterhin erhöhten Zinsniveau und der weiterhin stagnierenden Nachfrage nach privaten Baufinanzierungen. Gleichzeitig erwarten wir, dass der gewerbliche Bereich das schwächelnde Baufinanzierungsgeschäft nicht mehr so stark kompensieren kann, wie es in den vergangenen Jahren der Fall war.
Im kundenbezogenen Passivgeschäft planen wir mit einem Volumenwachstum von 1,1 % leicht über dem erreichten Wachstum des Vorjahres, bedingt durch das aktuelle Zinsniveau und Zinseszinseffekte. Im Deka- und Depot B-Geschäft rechnen wir für 2025 mit einem moderaten Rückgang des Provisionsertrages gegenüber dem erreichten Vorjahreswert.
Für das Jahr 2025 sind im Eigengeschäft weiterhin moderate Ausweitungen der Fonds- und Wertpapierinvestments vorgesehen. Für Rentenpapiere ist im Wesentlichen die Reinvestition von Fälligkeiten geplant, welchefür Laufzeiten von 10 Jahren vorgesehen sind.
Die Entwicklung des Zinsüberschusses unterliegt auch 2025 weiterhin in großem Maße externen Einflussfaktoren (insbesondere der Geldpolitik der EZB). In unseren Planungen gehen wir davon aus, dass die kurzfristigen Zinsen 2025 weiter fallen werden, was zu einer Normalisierung der Zinsstrukturkurve führt.
Das derzeit weiterhin erhöhte Zinsniveau führt dazu, dass Zinsprolongationen und Neugeschäftsabschlüsse im Aktivgeschäft zu erhöhten Zinssätzen abgeschlossen werden können und sich positiv auf den Zinsertrag im Kundengeschäft auswirken. Überschüssige Liquidität kann zum aktuellen Einlagenzins bei der Deutschen Bundesbank hinterlegt werden, um Zinserträge zu erzielen. Obwohl die Zinssenkungen, die bereits stattgefunden haben, einige dieser positiven Effekte abschwächen, erwarten wir dennoch, dass sich der Zinsüberschuss in den kommenden Jahren weiterhin vorteilhaft entwickelt, jedoch in geringerem Maße als in den Vorjahren.
Vor diesem Hintergrund gehen wir in unserer Planung für 2025 davon aus, dass der Zins-überschuss sowohl absolut betrachtet als auch gemessen am prozentualen Anteil der Durchschnittsbilanzsumme (DBS) im Vergleich zum Vorjahr leicht sinken wird.
Die Entwicklung beim Provisionsüberschuss wird für 2025 leicht negativ eingeschätzt. Im Vergleich zum realisierten Ergebnis des Vorjahres erwarten wir einen moderaten Rückgang um ca. 2,6 %.
Die Verwaltungsaufwendungen werden 2025 aller Voraussicht nach deutlich höher als im Vorjahr ausfallen. Durch die Annahme von tariflichen Steigerungen, der Besetzung von zusätzlichen Stellen, hohen Investitionen insbesondere in unseren Gebäudebestand und weiterer inflationsinduzierter Aufwandssteigerungen werden sowohl der Personalaufwand als auch der Sachaufwand im Jahr 2025 deutlich höher geplant.
Unter Würdigung aller vorgenannten Faktoren erwarten wir im Geschäftsjahr 2025 eine deutliche Senkung des als ein bedeutsamster finanzieller Leistungsindikator angesehenen Betriebsergebnisses vor Bewertung. Nach unserem Planungsansatz rechnen wir mit einem Wert von ca. 54,2 Mio. EUR (0,87 % der DBS). Die Cost-Income-Ratio als ein weiterer bedeutsamster finanzieller Leistungsindikator wird danach deutlich auf 68,8 % steigen.
Für unser Bewertungsergebnis Wertpapiergeschäft 2025 planen wir im Vergleich zu 2024 deutlich niedrigere Abschreibungen. Auch die Risikovorsorge aus dem kundenbezogenen Kreditgeschäft sehen wir als eine wesentliche Einflussgröße auf unser Bewertungsergebnis 2025 an.
Der aktuell anhaltenden Wachstumsschwäche und der voraussichtlichen Entwicklung der Insolvenzen haben wir durch entsprechende Planungen für das Bewertungsergebnis Kreditgeschäft Rechnung getragen. Hier gehen wir davon aus, dass das Bewertungsergebnis Kreditgeschäft 2025 deutlich negativer als im Vorjahr ausfällt.
Allerdings kann das Bewertungsergebnis 2025 in starkem Maß auch durch weitere exogene Faktoren, wie Veränderungen an den Finanzmärkten oder zunehmende politische Unsicherheiten, negativ beeinträchtigt werden. Einen weiterhin negativen Einfluss werden mit hoher Wahrscheinlichkeit die Auswirkungen der Kriege in der Ukraine und im Nahen Osten sowie die politische Weltlage mit sich bringen.
Nach Einbeziehung aller Prämissen ergibt sich eine erwartete wirtschaftliche Eigenkapitalrentabilität vor Steuern für 2025 von 5,2 %. Diese Kennzahl stellt einen weiteren der bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren dar.
Sofern unsere Annahmen und Prognosen eintreten, wird 2025 der Jahresüberschuss unter Berücksichtigung der Veränderung der Vorsorgereserven nach § 340f HGB und des Fonds für allgemeines Bankrisiken nach § 340g HGB gegenüber dem Vorjahresergebnis deutlich sinken.
Aufbauend auf der Geschäftsplanung haben wir unsere jährliche Kapitalplanung für 2025 und die Folgejahre erstellt, welche ebenso die Kapitalpufferanforderungen der BaFin berücksichtigt.
Die weitere gesamtwirtschaftliche Entwicklung könnte sowohl negative Auswirkungen durch rezessive Tendenzen und die Folgen der Kriege als auch positive Impulse aufgrund des weiterhin erhöhten Zinsniveaus und dadurch erhöhter Zinserträge auf die Geschäftsentwicklung haben. Diese multiplen Effekte unterschiedlicher Szenarien erhöhen somit die Unsicherheit von Prognosen.
Mit einem weiterhin negativen Konjunkturverlauf könnte es zu einer Zunahme an Insolvenzen und infolgedessen zu Ausfällen im Kreditgeschäft kommen. Ein Aufschwung der Konjunktur könnte hingegen die wirtschaftlichen Chancen unserer Kreditnehmer und Emittenten verbessern und positive Auswirkungen auf die Bonitätsstruktur unseres Portfolios und damit auf unsere Wertberichtigungsbedarfe haben.
Ebenso besteht eine Chance in einer weiteren Steigerung der Indizes an den Kapitalmärkten, um höhere Erträge im Wertpapiergeschäft zu generieren. Andererseits führen ein sich veränderndes Kundenverhalten durch die fortschreitende Digitalisierung und der starke Wettbewerb auf dem Bankenmarkt zu Risikopotenzialen für die Ertragslage.
Risiken im Aufwand ergeben sich durch weiterhin bestehende inflationsinduzierte Kostensteigerungen und höhere Aufwendungen für steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen. Auch die Entwicklungen des demographischen Wandels und der stärker werdende Fachkräftemangel bergen Risiken für die personellen Kapazitäten.
Insgesamt schätzen wir unsere wirtschaftliche und finanzielle Situation für das kommende Jahr als stabil ein. Die Sparkasse Oberhessen profitiert insbesondere in den Folgejahren von den aktuellen Erwartungen im Zinsniveau, sodass steigende Betriebsergebnisse zu erwarten sind. Nach unserer Kapitalplanung rechnen wir für Ende 2025 mit einer Gesamtkapitalquote, die wir als einen der bedeutsamsten Leistungsindikatoren ansehen, von mindestens 18,0 %.
Die RoE/CoE-Quote als einer der bedeutsamsten Leistungsindikatoren wird weiterhin deutlich über dem Zielwert von 1,75 geplant. Damit soll sichergestellt werden, dass das eingesetzte Kapital einen deutlichen Wertbeitrag über die Kapitalkosten hinaus leistet. Die NPL-Quote als ebenfalls ein bedeutsamster Leistungsindikator planen wir weiterhin unter 3 % zu halten, um die Qualität des Kreditportfolios zu sichern.
Die Sparkasse ist derzeit umfassend mit liquiden Mitteln ausgestattet. Alle aufsichtsrechtlichen Kennzahlen zur Liquidität, wie die LCR und die NSFR, werden eingehalten. Dies wird auch in Zukunft sichergestellt. Die LCR planen wir im grünen Bereich unseres Ampelsystems zu halten (> 120 %).
Wir verfügen auch unter Berücksichtigung der verschärften Wettbewerbsbedingungen und der zunehmenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen über ein tragfähiges Geschäftsmodell und über eine umfassend gegebene Risikotragfähigkeit, sodass wir mögliche Krisenszenarien bewältigen können.
Mit unserer strategischen Positionierung begegnen wir den sich abzeichnenden Herausforderungen. Unser Ziel ist, die Markt- und Ertragspotenziale noch gezielter auszuschöpfen. Auch im Jahr 2025 werden wir weiter an der kontinuierlichen Entwicklung unseres Vertriebserfolges arbeiten. Ein für den künftigen Unternehmenserfolg wesentliches Thema wird weiterhin die Verbesserung unserer Beratungs- und Dienstleistungsqualität sein. Hierfür wollen wir an einem kontinuierlichen Ausbau der Kommunikationswege arbeiten, um unseren Kunden ortsunabhängige Service- und Beratungsleistungen zu ermöglichen. Ziel dabei ist es, durch die Erhöhung der Zufriedenheit und ein zeitgemäßes Kommunikations- und Beratungsverhalten unsere Kunden langfristig an uns zu binden.
Wir orientieren uns an den Grundsatzzielen der Sparkassen-Finanzgruppe und werden unsere strategische Ausrichtung auch in Zukunft kontinuierlich an die veränderten Anforderungen der Finanzdienstleistungsmärkte anpassen und fortschreiben. Mit der anhaltenden Verbesserung der Prozesseffizienz wollen wir auch 2025 einen wichtigen Beitrag für unsere Rentabilitätspolitik leisten. Wir sehen uns für die künftigen Herausforderungen im Finanzdienstleistungsmarkt gut gerüstet.